Wir ringen gemeinsam um alternative Wege in einem lösungsorientierten Austausch mit konkreten Umsetzungsstrategien. Und dies auf Augenhöhe, im gegenseitigen Respekt, vertrauensvoll, direkt und diskret. Unsere gemeinsame Arbeitsweise ist prozessorientiert immer auf echte Probleme, Ihre Fragestellung und Ihr Ziel ausgerichtet. Und da ich dies ohne Angst und ohne persönliche Interessen mache, kann ich viele Perspektiven einnehmen und aufzeigen. Auch die, die sich mancher sonst nicht traut.

 

Fragestellungen können sein:

 

• Wie sieht Unternehmensführung im 21ten Jahrhundert aus?
  
  
• Was sind wirklich wirklich meine Visionen, Werte und Ziele?
  
  
• Wie hängen Unternehmenskultur, Mitarbeiter-De-Motivatin und Führung zusammen?
  
  
• Wie sieht eine effektive Organisationsentwicklung in komplexem Umfeld aus?
  
  
• Was meint New Work in seiner ursprünglichen Bedeutung und wie kann ich das für mich und meine Mitarbeiter nutzen?
  
  
• Wie kann ich neue Wege finden und diese dann auch zielgerichtet gehen?
  
  
• Wie gehe ich mit Konflikten im Unternehmen oder mit Mitarbeitern um?
  
  
• Wie kann ich Probleme unverschlüsselt kommunizieren?
  
  
• Wie mache ich die Vorder- und Hinterbühne in meinem Unternehmen sichtbar?
  
  
• Wie komme ich persönlich durch wirtschaftlich schwierige und existenziell bedrohliche Unternehmens-Zeiten?

• Was muss ich als Unternehmensnachfolger:in wissen und können, damit ich die Herausforderungen und Erwartungen an mich erfüllen kann?

• Wie kann ich als Quereinsteiger oder mittlerweile Betriebsblinder die Fallstricke im Unternehmen erkennen und bewältigen?
  
  
• Wie kann ich mit persönlichen Frust und Enttäuschungen als Führungskraft umgehen?
  

...und alles was wichtig ist, damit es Ihnen gut geht und Sie sich und das Unternehmen stabil führen können. Senden Sie mir eine eMail oder rufen Sie mich an 0271 / 319 291 60. Wir vereinbaren dann einen persönlichen Termin.

Ich komme gerne bei Ihnen vorbei, damit Sie mich kennenlernen und ich Sie. Oder wir treffen uns irgendwo auf einen Kaffee oder einfach online per Video-Meeting. Wenn Sie das Gefühl haben, dass wir offen und vertraulich miteinander arbeiten können, vereinbaren wir die weiteren Termine und Vorgehensweise. Vielleicht ergibt sich aus der Erstbegegnung schon die erste Beratungs-Runde.

Lassen Sie uns einfach mal drüber reden.

Grundlage meiner Beratung und Unterstützung sind die "4 Elemente der Oganisationsentwicklung". Diese 4 Elemente sind die konzentrierte Quintessenz aus über 35 Jahren Führungs- und Organisationserfahrung mit all ihrer Höhen und Tiefen, sowie umfangreicher Lebenserfahrung auch in schwierigen Unternehmens- und Lebenssituationen.

Ich gebe heute mein Wissen und meine Erfahrung gerne weiter, weil ich weiß, wo die Fettnäpfe stehen, wie man sie findet und wie man sie umgeht.