Das ist in jedem Unternehmen anders.

Das eine Unternehmen hat eine einfache Auftragsverwaltung oder ein veraltetes ERP-System und will es ablösen, benötigt aber im Vorfeld eine Bestandsaufnahme und neue Ideen, wie die digitale Zukunft gestaltet werden kann.

Das andere Unternehmen will eine digitale Produktions-Planung und -Steuerung in die bestehende ERP-Landschaft integrieren, weiß aber nicht, wie dies ohne großen Aufwand sinnvoll möglich ist.

Bei dem nächsten Unternehmen sind viele Prozesse digitalisiert, aber es möchte eine Blechverwaltung anbinden, die unabhängig vom Schachtelsystem in der Werkstatt gepflegt werden soll. Die in der Werkstatt erstellten Blechkonturen sollen aber an das bestehende Schachtelsystem übergeben werden.

Und dann gibt es da noch die unendlich vielen anderen Möglichkeiten und Bedürfnisse der Unternehmen, bis hin zu den Unternehmen, die noch gar keine oder nur wenige digitale Komponenten im Unternehmen einsetzen.

Egal wie die Voraussetzungen sind, solange es bis heute funktioniert hat, ist daran auch nichts auszusetzen.

Nur gilt das nicht mehr für morgen!

Gemeinsam schauen wir auf die wesentlichen Engpässe und Blockaden in Ihrem Unternehmen. Dabei entwickeln wir gemeinsam Perspektiven, wie eine Strategie aussehen könnte, um diesen Aufgaben oder Problemen zu begegnen und Engpässe und Blockaden aufzulösen.

Wir sprechen darüber wo Sie in Ihrer Organisationsentwicklung stehen, was Ihre größten Herausforderungen sind und welche Ziele Sie haben.

Und natürlich, was Ihre Kunden von Ihnen erwarten und wie Sie diesen Erwartungen gerecht werden können.

Dieses Gespräch wird Ihnen ganz sicher den ein oder anderen Impuls geben.

Üblicherweise findet dieses Gespräch per Online-Konferenz statt.

Je nach Entfernung auch vor Ort bei Ihnen im Unternehmen.

Deswegen erstellen wir gemeinsam eine Organisations- und Digitalstrategie, die auch nur zu Ihrem Unternehmen passt.

Wir gehen nach unseren "4 Elementen der Organisationsentwicklung" vor, die als Grundlage für die weitere Vorgehensweise und Umsetzung dient.

So bekommen Sie eine Orientierungshilfe an die Hand, mit der Sie die Umsetzung Ihrer Organisationsentwicklung und Digitalisierung vorbereiten und durchführen können.

Die Erstellung Ihrer Organisations- und Digitalstrategie findet teils bei Ihnen vor Ort statt, manches kann per Online-Meetings geklärt werden.

So erstellen wir im Vorfeld ein auf Sie zugeschnittenes Angebot. Wir tauschen dabei nicht Zeit gegen Geld, sondern wir sagen was das Projekt oder Teilprojekt kostet und Sie können damit kalkulieren. Versteckte oder exotische Sonderposten gibt es bei uns nicht.

Ob es sich dabei um die Kosten für eine 1-stündige Online-Beratung handelt, einen Tages- oder Wochenpreis oder sogar über eine Projektflatrate, wir sind da für vieles offen und beraten Sie gerne, was für Sie sinnvoll und günstig ist.